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電力市場改革對浙能而言,風(fēng)險大于機遇,還是機遇大于風(fēng)險?公司有做好應(yīng)對措施嗎?
風(fēng)險與機遇并存。關(guān)鍵是提高成本和設(shè)備可靠性的競爭力。公司這幾年一直在深入持續(xù)開展降非停、隱患排查治理、成本領(lǐng)先等行動,同時也要根據(jù)市場規(guī)則做好報價策略的研究工作。
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