目前電力供大于求，公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，作為投資者，注重公司發(fā)展?jié)摿?。公司確實(shí)在慢慢轉(zhuǎn)型成為低排放高能效企業(yè)，但畢竟市場(chǎng)局限，業(yè)績(jī)也就受限。本人覺得燃煤成本經(jīng)營(yíng)成本基本各個(gè)企業(yè)都差不多的情況下，浙能這種大企業(yè)人力成本彈性也就大了，鋼企 煤企 重工業(yè)企業(yè)受市場(chǎng)影響基本都在裁員或者關(guān)停，請(qǐng)問當(dāng)前有什么措施減少成本？作為上市公司現(xiàn)在怎樣保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來回報(bào)股東？
市場(chǎng)化并不是簡(jiǎn)單化，通過裁員降低成本是到萬不得已情況下的措施，浙能電力還沒到這個(gè)地步。浙能電力積極開展成本領(lǐng)先行動(dòng)，今年度電成本的目標(biāo)是至少降一分、力爭(zhēng)降兩分。